10月20日，周四上午。

　　圆梦创投。

　　“这么多家公司都来求投资？？”

　　“是因为老马来的吗？”

　　“不对吧，他的微博不是到现在为止还只有几万粉丝吗？”

　　裴谦看着手上的公司名单，满脸的不可思议。

　　从月初开始，贺得胜就在陆陆续续地汇报，有很多公司找到圆梦创投，希望能够合作。

　　其中有一些小公司，纯粹是来求投资的，但也有一些大公司，希望寻求战略合作。

　　刚开始的时候裴谦也没太放在心上，只是让贺得胜暂时推脱一下，跟这些公司说圆梦创投的投资要走流程，让他们耐心等待一段时间。

　　现在眼瞅着10月份过去一多半了，再往后拖也不合适了，必须得处理一下。

　　结果今天来看了一下求投资的名单才发现，竟然已经有十几家大大小小的公司了，而且这还不是全部。

　　贺得胜摇了摇头：“应该跟马总没关系，多半是因为之前央视的那个财经节目。”

　　裴谦恍然。

　　之前的那个节目中，白教授分析了腾达的商业模式，然后说了两句很要命的话：“其他公司不太可能学习腾达的这种商业模式，但是可以跟腾达多合作！”

　　“以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力来看，腾达集团肯定会是一个很好的合作伙伴！”

　　白教授可是经济学大牛，他说腾达的模式很稳妥、很健康，会是一个很好的合作伙伴，那还有什么可怀疑的吗？

　　所以，这些公司全都跑来求合作了！

　　裴谦轻轻叹了口气，真是树欲静而风不止啊。

　　腾达想低调点就这么难吗？

　　翻着这些公司的简单介绍资料，裴谦看得一头雾水。

　　看不懂。

　　这些资料有真有假，很难辨别，而且即使都是真的，也会有夸大的情况。想用这些资料来判断到底哪个会亏哪个会赚，这实在是超出裴总的能力了。

　　选那些特别离谱的公司就一定会赔吗？

　　裴谦已经在共享电话亭和全自动抬杠机上面吃了很多亏，实在是没有这个信心了。

　　那要是根据公司的规模来判断呢？

　　大公司能发展起来，赔钱的几率本来就小，这要是跟腾达合作，获得了更高的关注度，几率就更小了；

　　小公司失败的几率倒是大一些，可一旦赚钱了，那获得的回报要比大公司要更加可观……

　　甚至投十家小公司失败了，投一家小公司成功就可以赚回来。

　　难啊！

　　裴谦发现，圆梦创投有点变成烫手山芋了，主要是投了几次全都成功，已经有点过度神化的趋势了，再加上那个电视节目的宣传，有太多公司都来求投资，很难分辨到底哪些靠谱、哪些不靠谱了。

　　放弃圆梦创投？

　　不行啊，放任不管全都交给贺得胜的话，那岂不是把一个已经起飞的部门交给了专业人士，后果肯定更加不堪设想了！

　　裴谦琢磨着，得想个办法。

　　既然自己选的项目会赚钱，交给贺得胜也多半会赚钱，那就得想办法把盈利的可能性降到最低。

　　就像那些实体行业和“穷途计划”一样。

　　在确定多半会赚的情况下，通过分摊稀释概率，让部门负责人按照规则把钱全都花出去，赚的越少越好。

　　“裴总，您看看这份名单，咱们具体跟哪些公司合作？”贺得胜试探着问道。

　　裴谦随便翻了翻，把资料推到一边。

　　“不用看了。”

　　“这样，我今天确定一下投资的方针，以后圆梦创投投资的事情，就由你按照既定方针来投资。”

　　贺得胜不由得眼前一亮。

　　投资方针？

　　难道说，圆梦创投终于可以进入下一阶段了？

　　圆梦创投刚刚成立的时候，除了第一笔马总的投资之外，其他的投资基本上都是裴总拍板的。

　　当然，马总的那笔投资，似乎也跟裴总在冥冥之中有一些联系。

　　作为一个投资天才，裴总出手确实可以保证圆梦创投投资的项目有100%的成功率。

　　但这种模式是难以为继的。

　　裴总工作繁忙，要考虑整个腾达集团的发展方向，还为新产业考虑全新的商业模式，甚至还要抽出时间来设计游戏。

　　一般人只是负责其中一项工作就已经焦头烂额了，裴总竟然能全都兼顾，实在是让人惊讶。

　　但让裴总一直手把手地选择项目投资，效率太低了。

　　现在圆梦创投的工作已经逐渐步入正轨，裴总自然也可以放开了。

　　至于具体要采取什么样的投资方针呢？

　　贺得胜非常期待。

　　国内的大部分巨头公司基本上都有投资业务，投资不仅仅是为了获得收益，也是为了拓展公司的业务，构建更丰富的生态。

　　目前国内大公司的投资模式，基本上可以分为三种。

　　联邦盟友模式：给钱、给资源，会进行一定的指导，但不追求绝对控制。

　　大秦帝国模式：高度统一思想、追求绝对控制；

　　关宁铁骑模式：寻找一些战斗力强的公司和团队高价收购，进行思想培训之后再派出去，这些部门更像是雇佣兵。

　　这三种模式各有利弊，但以贺得胜的眼光来看，显然还是联邦盟友模式最为成功。

　　大秦帝国模式追求对投资公司的绝对控制，但很多时候会出现外行指导内行的情况，把本来好好的项目给搞黄了。

　　而联邦盟友模式不追求绝对控制，跟合作伙伴是一种互利共生的模式，反而能够实现双赢。

　　不知道裴总为圆梦创投确立的，是什么样的投资模式呢？

　　裴谦轻咳两声：“这样，所有请求投资的公司按照先来后到排位，先到先得。”

　　“我们只做最基本的筛查，这些公司必须是守法、诚信经营，除此之外一概不管。”

　　“此外，这家公司的老板给自己开多少工资我不管，但我们投的钱，必须保证全都放到公司运作上，不能拿来给老板自己消费。”

　　裴谦不希望腾达的钱被这些垃圾公司拿去做坏事，这是最基本的底线问题。

　　同样的，裴谦也不能接受这些公司老板拿腾达的钱去吃香喝辣。

　　裴总辛辛苦苦几个月才赚这么点，要是这些公司的老板拿到腾达的投资之后全都想办法自己花了，那裴总心态要崩了。

　　当然，一般的投资公司在投资的时候，多半也会有类似的要求，只不过裴谦这边定的要求更加严格一些。

　　在其他方面，裴谦一概不管。

　　只要这些公司诚信经营，那不管他们的商业模式多么离谱、多么失败，裴谦都不会去管。

　　裴谦继续说道：“根据每个公司的规模进行投资，但是第一笔投资不能太多。”

　　“按照先来后到的顺序依次给，后边的排队等着。”

　　“如果某家公司盈利了，我们就立刻撤资卖掉。”

　　“卖掉之后如果赚了钱，那就立刻投到排名靠后的公司那里。”

　　“如果没有盈利的话，我们就继续追加投资。盈利了就卖掉，不盈利就继续追加投资。”

　　“总之，保证公司账面上不要有太多闲钱，如果全都亏出去没钱了，那就立刻朝我要，我会看情况再继续给钱。”

　　对于投资，系统规定得比较宽松。

　　因为投资的项目什么时候产出产品，裴谦是很难控制的，所以系统并不会强制规定投资的公司有产出，而是会对投资动用的系统资金有一定额度上的限制。

　　换言之，圆梦创投赚的钱可以随便拿出去再投资，系统不管；但如果是拿腾达集团的钱来投资，那就不是无限制的。

　　裴谦也没那么理想化，圆梦创投啊，只要不赚钱就行了，如果能消耗一些系统资金那就更好。

　　“差不多就是这样了，有什么问题吗？”裴谦看向瞠目结舌的贺得胜。

　　贺得胜茫然地眨了眨眼睛。

　　有什么问题吗？

　　有很多问题啊！

　　别人那都是联邦盟友模式、大秦帝国模式、关宁铁骑模式，一个个说出来都可霸气了。

　　结果我们这个是……

　　人傻钱多模式？

　　显然，这些公司失败的概率比成功的概率大多了！

　　结果裴总这个模式是啥意思，公司稍有盈利的苗头我们就不投了，然后如果公司一直亏本我们就一直投？

　　这不可能赚到钱吧？

　　而且，做投资公司最基本的就是要筛选项目，把那些不靠谱的公司全都筛掉，留下投资的都是靠谱的公司。

　　就这样，还有很多投资公司赔的血本无归。

　　现在要是不加筛选，得投一堆什么样的牛鬼蛇神出来啊？

　　裴总虽然有一定的要求，但这些要求只是最基本的监管。

　　这些公司就算不故意做坏事、不挪用这笔资金，也依旧有很多方法让这笔钱打水漂。

　　贺得胜沉默片刻：“裴总，没有其他的筛选条件了吗？”

　　“就算是先来后到……也得有个优先级吧？”

　　裴谦摇了摇头：“没有优先级，严格按照先来后到的顺序投资。”

　　“你一定要坚持贯彻这个方针，不要有任何自己的思想，做好该做的事情就可以了。”

　　贺得胜还是满头疑问，但看到裴总如此坚决，还是不再多问了。

　　毕竟裴总是投资天才，投资天才确定的方针那肯定不会错。

　　“好的裴总，那我就按这个来安排了。”

　　裴谦满意地点点头。

　　很好，圆梦创投的工作也都安排出去了！

　　只要坚持这样投资，估计是不可能赚的；

　　就算赚，那也是很久之后的事情；

　　就算短期赚了点，也会很快再撤出来、投到其他的项目上去，保证圆梦创投这边没有闲钱。

　　完美！

　　


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