会议室的一整面墙上，最终挂满了一条条在座各方面相关人员面临的问题。

　　有超级计算机芯片的需求，有图形工作站的需求，有软件方面的需求，有网络工程的需求，互联网盈利模式的需求，航空发动机的设计研发需求，国家政策的实现需求，银行投资的回报问题……

　　在座每一个与会人员，就是一个单位或行业的代表，就意味着他们坐在这里是有现实的问题需要解决的。

　　而当这些问题都汇集到一个点上的时候，他们隐隐已经意识到，胡文海在说的究竟是什么。

　　未来。

　　胡文海实际上是在给他们画了一个饼，在过去中国的体制下，解决这些问题并不复杂。因为那个时候有一个“万能的政府”。反正是计划经济，把报告打上去，然后等着上级机关批复就行了。

　　项目究竟能否批准，全看审批的人一支笔。

　　然而到了现在，中国逐渐开始转向市场经济。没有了那个管天管地管空气的一支笔，大家当然是感觉轻松了不少。然而换了一个角度来看，能不能“成事儿”，问题也都扔不到那支笔的头上了。

　　干得好了、干的不好，都是你自己的事情。

　　离开了这个大保姆，很多人一时间竟然还真有些不适应。不去跑部向钱了，要做的事情还是得做，可究竟要怎么做？每个人心里都打鼓。

　　在胡文海的描述中，原本每个人、每个单位和行业独自面对的困难，又重新组合成了一个系统。互相依存、互为市场、互动促进，从原来的开环控制，变成了能够互相进行反馈的闭环控制。

　　比如说生产超算的计算所，他们过去的模式就是设计、研发和生产超级计算机。设备搞出来了，大家乐呵呵的搞一个颁奖仪式、通过了同行评议，形成了科研成果。然后至于说哪个单位或者行业对超算有需求，那就不是我们计算所能控制的。

　　对于计算所来说，这就是一个开环，没有反馈。在计划经济时代，这样的控制还不是问题，反正是按照计划生产，生产出来什么东西国家总得找到一个客户分配出去。

　　然而到了市场经济，计算所再按照开环系统来搞产品，生产出来的东西谁给你消化？生产的东西不符合用户需求，产品积压，自然没有钱继续进行技术开发。

　　这样一个负循环产生之后，基本上一个产业就算是废了。

　　胡文海要做的，实际上就是在搭建这么一个闭环的控制系统。在这个系统内能够互相形成一个健康的生态，这样的机制，比他投入个十几、几十亿还要更有意义的多。

　　就不说著名的猫论，这个构建起未来三十年中国经济奇迹的总设计蓝图了。纵观未来历史上，中国的几个最杰出的成功人物，他们做的其实也都是这个事情。

　　马云、马化腾在互联网领域你争我抢，争的是哪个业务多赚了两毛钱？到了他们这个级别，要考虑的已经不是具体的业务怎么去做、每天网站首页挂的是哪个广告了。而是要考虑整个产业如何布局，考虑的是未来五年、十年甚至二三十年以后的事情了。

　　虽说成功学里马云都被说烂了，但马总统的战略眼光真是没的黑。当年支付宝独霸江湖的时候，他能上门去游说相关部门将支付宝收归国有。

　　要说，这谁脑袋上长包了，把支付宝这样赚大钱的生意上杆子送出去？马云傻么，从事后诸葛亮的角度来看，如果当年支付宝真的成了中国官方支持的唯一互联网支付手段，世界互联网剩下的你们一起上，不够马云爸爸一只手打的。

　　但是可惜，马云聪明，可世界上也不只是他一个聪明人。国有四大行硬是顶住压力，维护了银联在互联网支付中的超然地位。不仅扶持起了微信支付来和支付宝打擂台，还一个措施跟着一个措施的出台，偏架拉的这个六。在移动支付这个战场上，二马还有的打呢！

　　互联网这个市场，风流总被雨打风吹去。如果不能激流勇进，歪脖树上挂着的雅虎、网景、九城、校内……，恐怕就是下一个某大佬的下场了。

　　别说不可能，曾经的BAT三巨头，后来不也分出了两个层次？狗东后来居上，不识娇妻这个bi装的真是六六六。

　　至于说传统行业，其实也是一样。王健林的万达就只是一个商场、一座电影院吗？苏宁为何削尖了脑袋往电商钻？小米怎么就不肯安心做手机？比亚迪为何卖电池卖成了车企？

　　同样的道理，有胡总的援助，现在国内一些行业看似鲜花着锦。然而如果不能形成一个完整的生态链，形成健康的盈利和成功的闭环系统，未来几年十几年，那恐怕就是其兴也勃焉、其亡也忽焉了。

　　“电子产业，在美国被称之为传统行业的倍增器。任何行业，电子产品的使用率越高、生产的成本越低、效率就越高。然而我认为在未来的十年，随着互联网的建成，电子产业将不仅仅是作为倍增器而存在，它将会深刻的影响和改变整个人类社会的运行方式。”

　　胡文海最后总结道：“我们所有的问题归结到最后，实际上变成了一个问题，那就是如何构建一个IC产业的生态链。我们需要有数量庞大的用户，他们可以消耗大量的处理器和显示芯片，将我们的处理器成本通过大规模的生产，降低到相当低的程度。”

　　“而数量庞大的用户，他们会产生巨大的数据需求，这些需求可以用于填满我们宽阔的网络带宽。而数量庞大的用户带来的软件需求，会培养起基于我们中国本土市场的庞大程序员群体，进而增加我们在互联网、在世界计算机市场上的发言权、影响力。”

　　“最后，最重要的是，只有一个用户数量庞大的内部市场，才能支持我们的工业成为世界上不可忽视的一个国家。”

　　“这就是市场，在这个市场上，你能否生存下来，决定性的并不只是你的技术、你的产品，好的产品和技术最终失败的例子并不鲜见。然而一个拥有庞大用户群体的生态系统，失败的例子却是凤毛麟角。”

　　“所以，只有用户，数量庞大的用户才是问题的关键。”

　　“我们要想尽千方百计，将我们生产的芯片，塞进每一个中国人的家里、手里甚至是身体里。而我们的战略第一步，就是在这里——浦东。一个产业园区，这里将集中全中国各方面的人才，来实现这个设想。”

　　“利用我们手中这款‘耳语者’显卡，以及已经拿到授权的286CPU，绣城计算机集团已经拿出了一个图像处理系统的方案。在这个方案的框架下，我们可以实现计算机辅助设计、组建用于满足空气动力学浮点运算需求的专用超算。针对这个系统进行的软件优化，需要数量庞大的软件人才。软件产生的大量数据，同样需要网络带宽进行传输……”

　　“现在，在座的各位如果想用上这套系统、在这套系统上收获足够的利益，那么就必须把这套系统送进足够多的中国人的家里。要怎么做呢？我这里正好有一个思路，大家可以讨论一下。”

　　谜底终于即将揭开，会议室里众人纷纷提起精神，仔细听着胡文海接下来的答案。

　　说实话，胡文海描述的这套系统确实是个好东西。但成本也真是个问题。计算机在这些人的大脑里，就是一个科研工具，最多还能充当个电子办公的工具。91年的一台电脑，价格少说两三万人民币。在这个万元户都值得大吹特吹的年代，又有多少中国人消费的起呢？

　　不说把计算机送进所有中国人的客厅，即使是“千家万户”，这个目标都过于宏大了。

　　刚刚勉强算是普及了电视机的中国，哪有那么多的资本，再去普及了计算机？何况，就是有这么多钱，对于平均教育还没有高中水平的中国绝大多数人来说，在家里摆上一台计算机又有什么用呢？

　　如果没用，中国的老百姓们是绝不会花这笔钱的。

　　胡文海深吸一口气，痛快的说道：“我的这个思路，就是发行电子游戏机主机！”

　　“从1983年，日本任天堂的FC主机发售以来，全世界范围内已经出售了超过两千万台。不说别的，单是通过绣城计算机集团向苏联供应的仿制品，这两年的销量也已经达到了五十万台。”

　　“虽然对于中国人来说FC主机的价格还是很高，但一些国内的组装机仍然销量非常可观。具保守估计，FC主机在国内的保有量，也应该有八十到一百万台……”

　　胡文海的话还没说完，坐在下面的绣城计算机集团总经理冉妮就举起了手。她的手中拿着一张报纸，指着上面的一片文章问道。

　　“胡总，这篇将游戏机称为电子海洛因的文章您看过吗？”


　　(https://www.mirenxs.com/mi/10950/391121167.html)


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