第114章 复杂问题简单化
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梁平提出的赊账销售引起了轩然大波。
按照梁平的思路是,只要是获得区域代理经营子资格,缴纳了区域代理金,再发货的时候就可以直接在公司发货,而不需要在交付现金,只需要在规定的账期还款就行。方案一经提出就遭到了不不少人的反对,理由很简单,一是公司需要多大的周转资金,而是要承担多大的风险。
要知道到一本书从开始策划编撰,录排、审校,外审,质检发片到印刷需要多少道工序,每一道工序,都是用钱堆起来。有人统计过,一页教学辅导资料仅仅是录排,审校和外审的费用就高达每页三十五到四十元钱,这还不包括书号管理费、编稿费、纸张费、印刷费、人员工资、产品推销费及相应的其它花费。
假若按照梁平的规划,一个公司要有多少资金能够周转,阴天下雨不知道自己兜里有多少钱难道不是清楚。
更主要的是这样做存在更多的潜在很大的风险,烂账、滞账那就是存利润!就是这个烂账滞账就会把公司压垮压死。
大家议论纷纷,只有岳成义没有参与议论,他在玩味地看着梁平
刘宇宁问到:“成义哥看来你是看好梁平提出来的办法。”
岳成义说:“你不得不承认这段时间梁平是没少动了脑子,想了办法,就是单是赊账的想法就看的出来,梁平是一个心胸博大,做大事的人。”
刚才还在议论纷纷的场面一下安静了下来,都被岳成义的观点所吸引。
刘宇宁说:“这个办法是有好处,但风险也显而易见。”
王本顺说:“什么事情都是双刃剑,鱼和熊掌不可兼得。”
岳成义说:“我们大家都跑过书,也骑自行车卖过书,也坐车卖过书,想想有几个做大的?没有几个。为什么没有做大,是我们没有本事,没有能力。不是,关键是缺乏的是用以支撑的资金。再说做书的,别管是西山,还是冀北同样没有做大的图书企业,他们也不比我们差,就是缺了梁平这样的胆气和气魄。”
王德全说:“岳哥说的对,你想一个靠摆摊卖书的人能有多少资金,没有本钱也不敢和学校去谈,就是谈了也不一定能进到货,只能小打小闹,卖书的没有大的订单,书业老板自然也不会发展大。”
刘宇宁似乎也收到了启发:“是有道理,你看梁平,他虽然跑书的时间短,却能跑的那么好,就是他的人品得到了学校和支持,学校能及时给他结账,再一个做书的老板也信任他,能放心的把活赊给他。”
赊货好处不言而喻,大家心知肚明,担心的就是如何保证资金的周转和防止。
刘宇宁说:“我们没有不要为这个事在纠结,梁平既然提出来相信他一定有了对策。”
大家一致认为有道理。
梁平再次成为焦点。
梁平说:“我对未来发展考虑的多点,对资金办法的解决和风险的防控想的的少了点。我也知道自己经验不足,所以,今天提出来也有让大家共同想办法,共同解决。”
岳成义说:“还是你先抛石引石 。”
梁平说:“我抛的的估计不是玉,充其量是块砖。我想要解决资金问题我们应该从几个方面入手:
一是在业务人员的配置上应该合理搭配,做到以梁济业务员为主,当地业务员为辅,做到既合作又竞争,既制约互补,既有赊账又有现金。这样不仅仅还是为解资金上的压力,更主要的为以后的发展积蓄后劲。具体为什么,我想慢慢的大家就会明白其中的道理。
二是收取区域代理金,至于收取代理金的好处大家都清楚。
三是吸收员工和业务人员的存款,对于存款的利息要适当高于银行贷款的利息。这个存款有两个好处,员工资金存进来,他会尽心尽责的做好自己的工作,变相的把他们公司捆绑在了一起。对于业务人员更是如此 ,不仅不担心他们赊账和完不成任务,同时还会激发其工作的积极性。
总之,对大家来说只能能成为公司发”展的正能量。
四是对于老师的稿费我们也要采取分期付费的方式,不能再像现在这样,稿子没有做,先付报酬,这本身就是很不科学,很不合情理,对做的好的老师我们损失不大,但是对于水平低下,稿件但不到我们条件的怎么办,你想在给他要回来,简直就是扛着篙撵船。
到时候别说是稿酬,就是报给我们做我们都不用,按账期付稿费不仅能缓解我们资金的压力,同时也给编辑施加了无形的压力,让他们在做稿件的是时候尽心尽力,不敢大意。还有印刷这一块,说道这里梁平看了毛二华一眼,我们以后正规了,用什么样的纸,什么规格的纸那个厂的纸我们自己选,自己和经销售商或者纸厂直接接洽,我们也给他来个账期,到时候我们把纸存到印刷厂,印刷厂就是负责加工收取我们的印刷费。没等梁平说完,毛二华站了起来,梁总说的太对了,大家也不会对我们的图书在挑三拣四的,我们不仅省心,还少了资金周转,我举双手赞成。王德全说,毛老板是不是应该让梁总说完你在表态,王文灿来了句没素质。
老二华对梁平说,不好意思,打断你的话了我真的太激动了。梁平说没事,便继续说道,靠以上说的几种办法估计很难满足公司在资金上的需要,剩下的就是利用银行的贷款来解决。趁梁平停顿的间隙,吴昌明说,估计银行不会贷给。梁平说,我前几天已经咨询几家银的行长,他们说这两年正好有支持中小企业发展的扶持资金,在手续上也比较简便。
梁总不知道你这个脑袋瓜子怎么想了那么多的事,刚才还感觉就是无法逾越的一座大山,没想到你竟然几招就都给化解了。
王本顺说:“真是听君一席话,胜读十年书。”
岳成义说:“今天既然掏了,就应该把梁平脑袋里的好东西都给掏出来,以为众用。”
梁平谦虚道:“都是自己随便想的,如果对大家,对我们以后的发展有用,我真是感到荣幸。”
岳成义问到:“对于风险的防控应该怎么做?”
梁平没有直接回答,而是说道:“我想大家一定也有自己的想法。”
王德全说:“来个干脆利落的,对不伦不类,不三不四的一律不给区域,不给发货。”
林宇宁双手鼓掌:“我们公司不存在烂账和滞账的问题,有我们的王总把关,在源头上就杜绝了此类事情的发生。”
吴昌明也说:“到时候我们也请王总给把把关。”
岳成义说:“这个把关很重要,也很难把握,不过我们应该好好利用区域代理金和吸收的存款。”
也有人说可以成立一个清欠下组,专门到节假日特别是春节的时候上门讨债,也有人说平时注意跟踪及时催要....
岳成义梁平说:“还听听你的高见。”
梁平说:“大家说的都有道理,也都有可取之处,只要加以补充和完善,都是好办法。要是我再说也就是啃大家的西瓜皮。”
“相信梁平啃西瓜皮也能啃出特殊的味道。”刘宇宁说。
大家一起起哄,让梁平啃啃西瓜皮。
梁平说:“真不是赶鸭子上架,好既然大家都有这个意思,我就啃啃你们的瓜皮。要说一点沉淀和烂账没有是不可能的事情,我们所能做的只能是把这些降到最低限度,关键是对复杂的问题进行简单处理”
王德全说:“世界上就没有绝对的事情,能降到最低限度已经是最好的结果。”
有人说关键是是怎么做到。
见大家又开始乱插言,岳成义说:“现在我只想听听梁平的见解,等梁平说完大家再发言好不好。”
于是大家都不再说话,静等着梁平继续说话。
梁平说:“我认为应该注意四点,第一点就是王总说的把好源头关,我们在划分区域的时候就应该对业务人员有一个最基本的了解,对品质不好,有不良倾向,大家风评差的人尽量不用或是少用。就是用也应该有相应制约机制及措施。第二点就是就是刚才大家说的利用好区域代理进和和个人存款,制约个别业务人员的不良行为,减少经济损失。三是在手续上一定要完备,可以根据实际自己聘请或者几个公司合伙聘请律师,制作统一文本,规范赊欠手续。一旦不能及时归还或是不想归还货款的情况,可以通过法律程序进行维权。”
吴昌明说:“不好意思梁总我打扰你一下,你说到时候我们给他打官司?我认为这个办法不可取。不说我们有没有时间和精力,就是有,为了一星半点的钱也不值得打这个官司。”
王文灿说:“我也不赞成打官司。”现在流行的说法就是大檐帽两头翘,吃了原告吃被告,原告被告都吃穷,也弄不清官司输和赢。”
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