866、反周期投资
其实不能怪黄东升多想,因为京东方此时A、B股相加,市值也还不到100亿元。
夏景行一次性就要投资他们100亿元,可不就是相当于收购他们了吗?
“夏总,咱们打开天窗说亮话吧,你想控股京东方?”
黄东升渐渐消化了这个爆炸性的消息,但他不慌着表态,打算问清楚些再做决定。
夏景行淡淡一笑:“面板是门烧钱的生意,三星烧了12年才盈利,湾湾厂商好一点,但也花了近10年时间才走向盈利。
另外,我听说黄总提出了一个在业内很有名的黄氏定律:在价格不变的情况下,每36个月显示器面板性能都要提升一倍。”
黄东升摆手,谦虚道:“什么黄氏定律,一家之谈而已。
我这番话的意思是,必须持续性的扩大产能!想要明天能赚钱,今天就必须往死亏钱。”
夏景行微微颔首:“三星、LG在半导体领域,包括面板行业就是这么做的。
越是行业周期低谷,越是要加快扩张!反周期投资!
因为每次行业低谷期,都是一次洗牌,也是弯道超车的好机会,同时扩张成本还很低。”
“不错!”
黄东升眼神坚定的说道:“京东方之前就走了一次弯路,得出了不少血泪教训。
我们的5代线,踏着周期的峰进来,投产的时候正好赶上了谷,所以血亏两年。
之前我劝四家彩电公司的朋友:现在是谷,抓紧进场,投产之后,正好是峰,迅速可以回本!
唉,只可惜……”
张学兵脸色有些不自然,怎么又拿这件事出来说事了,我认错了还不行吗?
黄东升扫了张学兵一眼,微微一笑:“我只是举个例子,没有怪罪于任何人的意思,过去的事就不提了!”
夏景行插话道:“我听说京东方液晶面板起家的根基来自于现代?”
黄东升微微点头:“是的,在上世纪九十年代末,我们已经成为了CRT(阴极射线显像管)领域的龙头企业,但一次去曰本出差,夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。
那产品体积小、重量轻,而且成像清晰,当时我就预感LCD液晶显示屏很可能会取代CRT,成为显示行业的下一个方向。
这件事太过重大,关系到全厂命运,我不敢轻易下决定。
等回到厂里后,我把高学历的年轻人全部聚集起来,专门成立了一个行业研学小组,琢磨整个显示行业的发展方向,做了无数的考察和论证,最后确定押宝LCD。”
夏景行轻轻点头,听起来这项决定好像轻飘飘的,没什么了不起,其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。
在当时,CRT技术在市场上还占据主导地位,国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线,甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对CRT的投入。
并没有绝对的风向,宣判LCD将成为显示行业的主宰。
京东方的这项决定,可谓冒了很大的风险。
要知道当时京东方的CRT就是国内第一,等于说是行业老大说自己干的事情没前途,这对公司内部的影响太大了。
黄东升力排众议,All in LCD,搏出了一个产业的未来。
黄东升一脸的追忆之色:“当时,日韩企业在TNF-LCD上技术相对成熟,已经进入到大规模量产阶段,我们落后数年时间,进军这个领域将面临巨大的技术封锁。
而显示行业本身就需要重资投入,自己从头做研发,速度和成本上都不划算。
其实当剧变来临的时候,很多企业不是没有洞察到风向,而是已经不具备追风而行的勇气和能力了。
京东方运气不错,正好赶上了亚洲金融危机或者说韩国金融危机,我们连拼带凑拿出来3.8亿美元,约合当时的32亿人民币,整体收购了现代集团的液晶显示器业务。
我们当时一年营收只有8亿,净利润只有7000万,相当于破釜沉舟一战了。
还好赌对了,不然京东方现在都有可能不存在了。”
说起这件事,黄东升嘴角含笑,难掩心中的得意与自豪,因为这件事称得上是他人生中做过最正确的几件事了,仅次于同意接手京东方。
夏景行笑着称赞道:“黄总很有决断啊!这种全面落后的行业,想突破技术封锁,不冒险是不行的!想成事,智慧、勇气、能力缺一不可。”
“夏总,你过奖了,我也只是不甘于原地等死罢了!”黄东升轻描淡写的回道。
夏景行微笑:“其实吧,从这件事也能看出来,面板行业是一个需要长期投入的产业,光有勇气,没有弹药,如何上战场打仗呢?
押宝新技术、收购或新建生产线、冲击产能、硬扛行业周期……哪样不需要钱?”
黄东升低头沉思,夏景行说的都是实话,京东方非常非常需要钱!按照常理,他是没理由拒绝百亿投资的。
可夏老板给的实在太多了,多的他有点担忧。
“夏总,你如果成为了京东方大股东,你想怎么做?”黄东升突然抬头,直接把事情挑明了。
“就如同我刚刚说的那样,眼下是行业周期低谷,很适合快速扩张。
京东方拿着我们提供的这100亿,可以撬动财务杠杆,建两条生产线,拉近一些与日韩台厂商的差距。”
说到这,夏景行微微叹气,感慨道:“面板价格打下来后,无数中国企业都将受益,其中也包括我们复兴工业集团。
和你一样,其实我也受够了那帮汉奸、倭奴、棒子,想让他们早点滚蛋!”
黄东升眼珠子一转,试探性问道:“夏总,你也听说了“晶体会议”?”
夏景行缓缓点头:“略有耳闻!2001年至2006年的6年时间里,三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家企业,在韩国和湾湾地区共计召开53次“晶体会议”。
会议基本每月一次,主要内容是交换信息、协商价格,其中最为关键的一条,就是在中国大陆境内销售液晶面板时,几家一起调价,联合操纵市场。
这些操作,直接导致国内彩电的价格居高不下,液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二,乃至百分之八九十!发达国家的这个成本比例只有百分之五十!”
说着话,夏景行突然想起了一件事。
前世金融危机爆发的时候,本着先救自家人的原则,大陆两次组织9家彩电企业赴湾湾采购液晶面板,订单总额高达33亿美元。
韩国见大陆帮扶台企,也找台企下单,台企琢磨着肯定还是大陆同胞好商量,于是优先把产能排给了韩国,把大陆订单搁置一旁。
这时候韩国企业又找到国内电视厂,表示可以低价供货取代台企,就这样台企聪明反被聪明误,丢了大陆市场。
韩国企业拿到订单之后,开始刻意压缩产能并不断抬价,整个大陆的电视厂都被牵着鼻子带入不良周期。
听到这些骚操作,夏景行都不知道湾湾人脑子里装的都是什么,跟单细胞生物似的。
总之,面板行业就是这么好玩,日企言而无信,台企见利忘义,韩企反复横跳,中国人唯有奋发图强,自力更生,谁都不依靠!
夏景行琢磨着,投资帮助京东方是一方面,如果以后逮着机会了,得找个机会教训教训这帮孙子。
看着始终不表态的黄东升,夏景行决定给对方交个底:“我们投资京东方,也是站着保证自家产业链稳定性和降低成本的角度考虑的。
当投资完成后,复兴工业集团可以和京东方建立全方位的合作,我们的手机、电脑、汽车、电视等产品的面板订单,可以全部交给京东方。”
“合作”二字,顿时让黄东升听出了弦外之音,整个人精神为之一振,问道:“夏总,你们不打算收购京东方?”
夏景行摇头:“黄总,你千万别多想,仅仅是投资,我们打算扶你们上马,送你们一程,让你们发展快一点,早日解决技术卡脖子之痛。
这笔投资数额虽大,但也是从实际角度出发的,京东方眼下很需要钱,现在多花钱,以后就能少花钱。
投资太少了,根本不顶用!如果不进行债务融资的话,100亿都无法建一条6代生产线。”
“做京东方最大的……财务投资股东?”黄东升试探性问道。
夏景行笑了笑,还财务投资呢,我这是人道主义救助!
“算是吧!京东方继续由你管理,我不插手,你们也不需要加入复兴工业集团。”
听到这,黄东升还是不理解,图啥呢?图京东方亏钱猛吗?
随即他一想,说不定夏总在赌,赌京东方拿着这100亿迅速崛起!
而且行业周期低谷已经经历两年多了,差不多该走出低谷了。
这也是反周期投资!反周期股权投资加雪中送炭投资!
一定是这样!
黄东升深深的看了夏景行一眼,感觉这位声名远扬的首富比自己赌性还大。
但做投资,就是一种赌博啊!敢赌敢投才是顶级投资家!
靠脑补弄明白这一切后,黄东升回道:“这件事太过重大,我需要和董事、股东沟通一番,会尽快给夏总你一个答复。”
“应有之义!”
夏景行微笑颔首,也不再多做解释,他投资京东方,真不是单纯冲着赚钱投的。
不过,随便黄东升怎么理解都无所谓。
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