第四篇 编辑与作者打交道的基本原则
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第四篇 编辑与作者打交道的基本原则
作为网站平台上,冲锋在第一线的工作人员。编辑的素质,就代表了网站的运营水平。
我们既要有仁慈的心,又要有坚决的意志,对符合平台发展的作者给予春风般的温暖,对破坏平台发展的作者干净利落的清理出去。
从“破窗户”理论可以得知,如果我们不积极维护网站的正面形象,不对破坏规则的作者以坚决有力的打击,那么,我们的平台就失去了赖以生存的根本,会持续不断的有人来砸你的玻璃。
根据我与作者打交道多年的经验,我觉得我们的编辑在和作者相处时,需要注意以下方面的原则问题:
1,作者流动是常态。
教父的一句口头禅是:给他一个无法拒绝的价钱。在平台的建设过程中,你无可避免的会遇到其他网站的挖角,而对于作者来说,他们是聪明的自由人,对自己的前途和收益有一套清晰的计算方式。所以,我们对于作者的流失不必太在意,只要我们该说的说到,该做的做到就可以了。但是,我们对其他作者来17K发展,除开那些明显不适合平台建设的作者以外,应报以支持和欢迎的态度,因为他们,是我们的潜在客户。
2,钱是作者商业化创作的基本保证,没有绝对不行。
商业化平台的运作,价值链是核心。或者通俗的讲,必须要让作者见到钱。这个是一个心里预期,如果长期不能获得符合其预期的收益,作者就会对你的平台感到失望。所以,如果这本书赚不到钱,就不要去惹作者,应该直截了当的告诉他:不签。不要给他留下心理预期,而最终对我们的平台由怨生恨。
3,不要靠自己的个人关系去孤军作战,记得你拥有一个完整的团队。
不要因为作者和你的个人关系好,就让他承受损失。你不是一个人在战斗,你应该把自己当成平台的一分子,让他对平台产生信任感,对我们的团队产生依赖感。不要把你的个人信誉胡乱的用掉,须知:平台好,你才真的好,你好,平台才能好。
4,不要勉强自己,事有可为,也有不可为,要省下精力,要记得自己的初衷和使命。
你在为一个只能赚3毛钱的作者花费3个小时的时间么?你在为自己手忙脚乱却没有成就感痛苦么?学着管理一下自己的时间吧,不要让公司为你的愚钝而浪费工钱。聪明的人,知道在哪些地方该花时间,在哪些作者身上值得投入精力。
5,不要和作者有经济往来。
这是一条铁律。你一定不要借给作者钱,也不要向作者借钱。除了自己可能有经济损失之外,对编辑团队的名誉,也会有侵害作用。别以为你干了一件很伟大的事,你其实已经给自己和你的同伴们埋下了祸根。
6,不要相信作者的保证,只以客观实际情况为准;
为了获得想要的利益,作者会和编辑说各种好话,做各种保证。你一定不要为作者的糖衣炮弹所击倒,你要知道,你手中掌控的是平台上的资源,如果你徇私舞弊,那么损害的是整个平台的利益。对作者,请根据他们的实际情况,作出客观的判断吧。
7,作者的梯队建设是平台发展的必须。
读书网站,是媒体型的。一部作品,面对着成百上千的读者。对于媒体型的网站来说,根据作品创造的价值,作者会产生自然的分级。编辑无法对全部的作者进行管理,这是没必要,也是做不到的。我们必须依靠作者群的自然分级,让作者来引导作者,这样才能让平台以最省力的办法崛起。
8,第一梯队的作者,人品必须有保证。
第一梯队的作者,不仅仅是看作品,更看人品。因为网站会在他们身上投射足够多的资源,那么作者的人品就非常重要。一定要让他产生正面积极的影响,我们宁缺毋滥,不能够让一个人带坏一帮,也要坚决制止作者形成自己的小圈子。从历史来看,这一类的小圈子百害而无一益。
9,类型化发展是网文的潮流,我们应该保证在主要的领域都有至少1名拿的出手的作者。
编辑,可以去预测,但是永远不要去背离潮流。类型化是网文发展的潮流之一,我们为了保证自己的平台有足够的竞争力,必须要让每个大的类别拥有拿的出手的作品,这作品,可以吸引读者留在网站,并且转化为忠诚用户。但是,一个读者如果只看一部作品,也是无用的,必须让读者至少同时看两部作品,才能让他成为忠诚的读者。
10,保证网站基本公平的氛围。
不要因为作者的求情而软化你的态度,不要因为作者看起来可怜而违背网站设定的基本界限。做平台,最重要的就是做规矩,做原则,你制订了公平的制度,就是要让作者进行公平的竞争,这样平台才能发挥作用。所有编辑工作的第一条,就是要为网站的公平而奋斗。这公平,一定是真正的公平,而不是虚假的形式上的正义。
11,作者不是你的核心资源,永远不要用这个来背离平台的发展。
这是一个敏感的话题。在前面我已经讲过,编辑的核心三要素,就是作者,作品,策划能力。这三要素的核心,是策划能力。你要知道,原创网文的作者资源,几乎是无可穷尽的,即便你现在可以和作者搞好关系,甚至在跳槽的时候,能带走他们,但是你依靠的是另一个平台的力量,而不是你的。对你来说,锻炼自己的策划能力,才是发展的核心。而一旦偏激到作者资源的积累,就会离金光大道越来越远。
12,完整的商业价值链才产生价值,作者也好,编辑也好,不单独产生经济效益。
编辑的工作,只因增值而产生价值。在完整的价值链条中,编辑处于中间一环,既不产生作品资源,也不能实现作品的销售。那么,我们需要清晰的认识到自己的地位,把自己定义为一个服务提供者的性质。不要当小作坊主,打造一条完整的流水线,才是我们做大的唯一途径。
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